为总结经验，表彰先进，部署2023年度工作，新通海集团于2023年2月9日下午在集团15楼培训室召开了2022年度先进表彰会议暨2023年度考核指标签约仪式，集团中高层、分公司部门负责人及获得表彰的员工参加了本次会议。

2022年度，集团多个单位完成了全年的考核指标和工作任务，集团公司副总经理郭军首先宣读了集团各单位2022年度考核指标完成情况及奖惩分析，集团公司董事长陆秋年对完成考核指标的单位给予表彰奖励。

集团对2022年度表现突出的先进集体、优秀员工和合理化建议获奖员工给予了表彰奖励。

集团公司董事长陆秋年与集团各部门、分公司负责人签订了2023年度考核指标责任书。

最后集团公司董事长陆秋年作了题为《新起点、新征程、新发展》的工作报告。报告从认真总结，肯定成绩，积累力量，开启新征程；认清形势，精准研判，明晰方向谋新篇；围绕目标，把握重点，砥砺奋进开新篇等三个方面总结了2022年度的工作并对集团2023年度的工作提出了新的要求。围绕2023年度的目标，陆总要求重点抓住八个方面：一是要强化责任担当，真抓实干，努力完成年度任务指标。二是要强化规范化管理，克服管理的随意性。三是要强化科学化管理，切实改进领导作风。四是要强化考核管理，激发员工内在动力。五是要强化服务意识，发挥职能部门的服务保障作用。六是要强化争先创优意识，推进文明单位常态化创建。七是要争资争项，寻求项目资金来源。八是要转变工作作风，充分尊重一线员工的合理化建议。

陆总最后要求全体员工要以“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，“明知山有虎，偏向虎山行”的冲劲，在新起点上谋划新目标，在新征程中实现新发展！